Sistemas complejos, una pintora obsesionada con los puntos, y la advertencia que nadie te hizo sobre ser gris.

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​Así eran mis domingos, lunes.

Domingo a la noche, si estaba en modo workaholic. Lunes a la mañana, después de la clase de spinning, si estaba en modo workaholic tranqui.

Fui, y sigo siendo, fanática de las listas. En el celu, en anotadores, en la compu. Trello, Notion, Keep, post-its, lapiceras de colores. Empezaba la semana con veinte pestañas abiertas y los pendientes del viernes todavía sin cerrar.

Por suerte, en otra pestaña —sin buscarlo— apareció este video de una bandada de estorninos moviéndose en el cielo como si fueran una sola cosa. Me quedé mirándolo mucho más tiempo del que tenía planeado.

Y ahí, viéndolos mover al mismo ritmo, me pregunté cuánta cansancio me genera la falsa urgencia y no el volumen de trabajo. Estar en reuniones irrelevantes, responder mensajes a las 22:00 para que "no se acumulen", o creer que si suelto el control un segundo, la estructura colapsa.

Hace poco participé en una sesión con Pablo Fisch, coach ejecutivo, con años de trabajo en liderazgo. Pablo, nos compartió un material sobre sistemas complejos que no pude dejar de aplicar a mí misma. Él, nos contaba que un sistema complejo es:

El ejemplo son los estorninos del video. Miles de pájaros, ninguno al mando, siguiendo apenas tres reglas: mantener la velocidad del vecino, mantenerse cerca, no chocar. De ahí, sin un control central, emerge ese patrón que parece imposible. Y en ese momento se me acomodó otra idea:

No hay pasión ni foco que aguante mucho tiempo sin oxígeno en la agenda. Y el oxígeno no aparece agregando más control, aparece soltando dos o tres reglas simples y confiando en que el resto encuentra su forma.
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Lo que no te puedo prometer es que esto se resuelva del todo.

Hace meses que busco una verdad que no voy a encontrar —pero, si te soy sincera: no puedo dejar de buscarla—. Y es este concepto el que define mi relación con la incertidumbre este año.

Los sistemas complejos lo dicen con otras palabras: la incertidumbre no se elimina, se identifica. No es un problema que resolvés por única vez y listo. Es el como convivís con algunas faltas de certeza.

El punto infinito: Yayoi Kusama

Hay una artista japonesa que trabajó muchísimo este tema: Yayoi Kusama. Ella misma contó que empezó a pintar los puntos infinitos que la hicieron famosa como forma de sostener su propia mente frente al caos interno — no para escapar de él, sino para encontrar un patrón que la sostuviera. Un punto, y otro, y otro. No buscó control. Encontró en la repetición de algo simple y sostenido, el conjunto de su propia forma.
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Kusama vive, por elección propia, en un centro de salud mental en Japón desde los años 70, y desde ahí sigue produciendo obra todos los días. No resolvió el caos evitándolo. Le dio una regla simple y repetible, y dejó que emergiera el orden.
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Escribía Fernando Pessoa en uno de sus poemas. Vamos de visita, sacamos una foto y nos vamos. Kusama no fue turista de su propio caos — se instaló ahí adentro, y desde adentro construyó el patrón que la sostiene. Ese es el umbral del que te hablé en julio: no cruzarlo como turista, sino quedarte lo suficiente como para que algo realmente se transforme.

¿Somos grises? O nos llevan a serlo

En marzo te hablé del "vaso de Starbucks" como símbolo de productividad sin presencia. Retomo el tema, siendo que esta semana escuché en un podcast de Nuria Pérez algo que amplifica esa idea: "Ahora somos grises, marcas como Airbnb y Starbucks nos unifican."

No es solo el café. Es que cada vez hay menos textura, menos particularidad, menos vos. Y en un sistema complejo, la particularidad no es un lujo estético — es el material con el que se arma el patrón. Si todos fuéramos grises, no habría bandada: habría una nube uniforme que no se sostiene en el aire. Los estorninos no funcionan porque sean iguales. Funcionan porque cada uno, siendo distinto, sostiene las mismas tres reglas simples.

Tu particularidad es eso que te hace ser vos y no una versión gris de productividad genérica. A ese vos, profundo, es al que hay que ordenar. Mirando ahí, es cuando hacemos posible que el caos se convierta en claridad.

Mini-plan: tres reglas simples para esta semana

En lugar de una lista cada vez más larga, elegí sostener esto:

No es control total. Es encontrar tu propio punto, el que se repite, el que, sostenido, ordena todo lo demás.

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Nos vemos el 3 de septiembre. Con puntos que se convierten en patrones, tu propio color y menos ruido.

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Un abrazo,
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Sandra J